Leiderschapsontwikkeling

Effectief zijn vanuit authentiek verlangen en vertrouwen: dat kan alleen door te werken aan dingen die werkelijk uw passie, interesse en nieuwsgierigheid hebben. Dat maakt dat leiders tot grootse, zichtbare en betekenisvolle bijdrages komen.

Besluiten nemen met hoofd en hart: de hartslag van leiderschap is de verbinding tussen denken en doen, kunnen en willen.

Dat vraagt om zelfbewustzijn, onbevangenheid en de moed om niet té gehecht te zijn aan specifieke (vooraf bepaalde) uitkomsten en resultaten. Wij ondersteunen u graag bij het activeren en manifesteren van uw unieke en authentieke leiderschapskwaliteiten. Bijvoorbeeld door het ontwikkelen van leiderschapsprogramma’s die aansluiten bij de context, de eisen en behoeftes van uw organisatie.

Voor CHE Synnervate is een leider iemand die in staat is anderen mee te laten bouwen aan het verwezenlijken van een visie. De leider inspireert mensen om meer te zijn dan ze zelf denken te (kunnen) zijn. Zo stelt een leider anderen in staat om hun eigen leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen.

Nieuw leiderschap overziet de complexiteit en focust op het gezond maken van het grotere systeem. Dit leiderschap gaat voorbij aan persoonlijke belangen of de belangen van een enkele groep.

De kernvragen voor groei en ontwikkeling van een integraal leider zijn:

• Wat wil ik? – wenkend zelfbeeld over ambitie en doelen.
• Wat kan ik? – realistisch zelfbeeld over kwaliteiten en beperkingen.
• Wie ben ik? – integraal zelfbeeld over persoonlijkheid en persoonlijke effectiviteit.

Alleen wanneer deze vragen worden benaderd vanuit integraal perspectief, leidt dit tot veerkrachtig leiderschap en duurzame ondernemingsprestaties. Het integrale perspectief verwijst naar het zien van het hele systeem, zowel de innerlijke – onzichtbare maar wel voelbare – component; als de uiterlijke kant – het tastbare en meetbare. En zowel het individuele als het collectieve perspectief inclusief nemend. In gezonde systemen, of het nu gaat om individuen, teams, organisaties of een samenleving, zijn deze aspecten in balans.

Concreet werken wij in integrale leiderschapsontwikkeling op de volgende gebieden:

• Authentiek leiderschap: het eigen verlangen als vertrekpunt nemen en zo groot durven zijn als je bent.
• Dienend leiderschap: leiderschap vanuit ego-overstijgend perspectief vormgeven; ten dienste van een hoger doel voor een groter geheel.
• Integer leiderschap: bewustzijn van eigen drijfveren, blinde vlekken, overtuigingen en conditioneringen.
• Effectief leiderschap: leiderschapskwaliteiten om het eigen verlangen bewust te manifesteren in een empathische relatie met anderen.